Développez vos compétences analytiques pour soutenir les décisions stratégiques d'entreprise
Notre programme s'articule autour de situations concrètes que vous rencontrerez réellement. Chaque module intègre des cas d'entreprises franc-comtoises et des exercices basés sur de vraies données financières.
Lecture et interprétation des états financiers, ratios essentiels, compréhension des flux de trésorerie. Vous apprendrez à décortiquer un bilan en moins de deux heures.
Modèles de prévision, tableaux de bord dynamiques, analyse de rentabilité projet par projet. On travaille beaucoup sur Excel, mais aussi sur des logiciels spécialisés utilisés en entreprise.
Évaluation d'entreprise, analyse sectorielle, identification des leviers de croissance. Cette partie inclut deux études de cas complètes sur des PME régionales.
Présentation de résultats aux décideurs, rédaction de notes de synthèse, argumentation chiffrée. Parce qu'une bonne analyse doit aussi être bien communiquée.
Chaque semaine, vous analysez de vraies situations d'entreprises. Les données sont anonymisées, mais les enjeux restent authentiques.
Des directeurs financiers et contrôleurs de gestion viennent partager leurs expériences et leurs méthodes de travail réelles.
Vous suivez une entreprise fictive pendant neuf mois, en analysant son évolution financière trimestre après trimestre.
Analyse de rentabilité
J'ai passé quinze ans en contrôle de gestion dans l'industrie. Mon objectif, c'est de vous montrer comment transformer des chiffres en recommandations concrètes.
Modélisation financière
On construit ensemble des outils que vous pourrez réutiliser directement dans votre travail. Pas de théorie inutile, juste des méthodes qui fonctionnent.
Diagnostic stratégique
J'aime décortiquer les modèles économiques avec les participants. Comprendre pourquoi une entreprise gagne ou perd de l'argent, c'est fascinant.
Les inscriptions sont ouvertes pour la session d'octobre 2025. Les places sont limitées à 18 participants pour garantir un suivi personnalisé.